Piloter et accompagner une transformation agile en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter et accompagner une transformation agile en entreprise

Cette formation professionnelle d’une journée permet aux chefs de projet expérimentés ou en transition vers l’agilité de consolider leur posture de leader transformationnel. À travers des ateliers concrets et des retours d’expérience terrain, les participants apprennent à concevoir un cadre agile adapté à leur organisation, piloter des sprints avec rigueur et anticiper les résistances au changement. L’accent est mis sur l’ancrage des bonnes pratiques dans des contextes réels, avec des outils immédiatement exploitables.

Objectifs pédagogiques

• Acquérir une posture de leader agile adaptée aux enjeux métiers
• Construire un cadre de travail agile aligné avec les contraintes organisationnelles
• Animer des rituels agiles percutants pour fédérer les équipes
• Anticiper et lever les freins à l’agilité dans l’entreprise
• Prioriser et piloter un projet complexe avec des méthodes hybrides

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou encadrement d’équipe. Connaissance basique des méthodes agiles est un plus.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter des projets en environnement agile avec des équipes pluridisciplinaires