Piloter des projets IA : méthodologies et pilotage opérationnel — Montée en compétences | Mediateurimmobilier

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter des projets IA : méthodologies et pilotage opérationnel en fait partie.

Cette formation s’adresse aux managers et chefs de projet souhaitant structurer et piloter des initiatives d’intelligence artificielle au sein de leur organisation. Elle couvre l’intégralité du cycle de vie d’un projet IA : cadrage stratégique, gestion des parties prenantes, choix technologiques, pilotage des risques, évaluation des résultats et retour sur investissement. Les participants apprendront à aligner les projets IA sur les enjeux métiers, à prioriser les initiatives et à anticiper les défis opérationnels. Des cas concrets et des exercices pratiques illustreront les concepts clés, permettant une application directe en entreprise.

Objectifs

• Identifier les étapes clés pour lancer et piloter un projet IA en entreprise", "Maîtriser les méthodologies adaptées aux spécificités des projets d’IA", "Savoir évaluer la faisabilité technique et financière d’un projet IA", "Sécuriser l’adhésion des parties prenantes internes et externes", "Mesurer l’impact et le retour sur investissement d’un projet IA"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et priorisation des projets IA", "content": "Analyse des enjeux métiers pouvant être adressés par l’IA. Méthodes pour évaluer la pertinence d’un projet IA : matrice d’impact, critères de priorisation, alignement avec la stratégie d’entreprise. Identification des parties prenantes et gestion des attentes. Étude de cas : sélection d’un projet IA adapté à un secteur d’activité.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies de gestion de projet IA", "content": "Comparaison des approches Agile, hybride et prédictive pour les projets IA. Adaptation des frameworks classiques (Scrum, Kanban) aux spécificités de l’IA : gestion des données, itérations exploratoires, gestion des incertitudes. Planification des jalons et des livrables. Exercice pratique : élaborati

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).