Piloter la RSE et le développement durable : cadre stratégique et outils opérationnels — Montée en compétences | Mediateurimmobilier

De la théorie à la pratique : Piloter la RSE et le développement durable : cadre stratégique et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation permet aux participants de maîtriser les fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et du développement durable. Ils apprennent à élaborer une stratégie RSE-DD alignée sur les objectifs de l’entreprise, à identifier les leviers d’action prioritaires et à mesurer les impacts. La session inclut des études de cas concrets, des outils méthodologiques et des retours d’expérience d’entreprises engagées. À l’issue de la formation, les managers disposent d’un cadre clair pour piloter une démarche durable intégrée à la gouvernance.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la RSE et du développement durable en entreprise", "content": "Définitions et cadre historique de la RSE. Différence entre RSE et développement durable. Enjeux contemporains : climat, biodiversité, social, éthique. Présentation des ODD de l’ONU et de la taxonomie européenne. Étude de cas : analyse d’une stratégie RSE réussie dans un secteur industriel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire une politique RSE-DD adaptée à son activité", "content": "Méthodologie pour aligner la RSE avec la stratégie globale de l’entreprise. Identification des priorités sectorielles et des attentes des parties prenantes. Atelier pratique : diagnostic des forces et faiblesses d’une politique RSE existante ou à créer. Élaboration d’une charte RSE-DD.", "duration_hours": 2}

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).